老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于kpi扣款犯法吗和管理者绩效考核扣分每月500元属于违法吗的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享kpi扣款犯法吗以及管理者绩效考核扣分每月500元属于违法吗的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
公司克扣绩效合法吗
克扣工资是违法行为。
我们在企业工作经常会遇到企业找些理由扣我们工资的情况，这种情况是属于违法行为的。不过我们必须要明白克扣的含义，克扣本身是指非法或不合理的扣除应该存有或给予的事物。实际操作中会有很多种情况。
按照规章制度扣工资合法吗？不一定，单位的规章制度制定的并不一定合法。
迟到扣50元，这样的规章制度，即使经过职工培训职工代表大会通过一样不能执行。
劳动者的权益是提供劳动获取劳动报酬，如果劳动者提供了正常劳动，而你不足额支付劳动报酬，这就叫克扣工资。
除非劳动者因为个人因素给单位造成了巨大损失，或者没有正常提供劳动，才可以停发工资和要求劳动者赔偿。
克扣工资要支付经济补偿金的。实际上如果用人单位出现克扣工资的行为，劳动者可以提出离职，然后索要经济补偿金。
劳动合同法中明确规定，用人单位未及时足额支付劳动报酬的，劳动者可以解除劳动合同。同时劳动合同法第46条规定了，劳动者依据有关规定解除劳动合同，用人单位也应当向职工支付经济补偿金。
关于克扣工资的经济补偿金，是依据《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》，就有关文件进行明确的。克扣拖欠工资或者加班费，低于最低工资标准的，应当补发并加发25%应发金额的经济补偿金。
所以，克扣职工工资是非常严重的事情。
绩效工资的发放需要约定。在劳动合同中，如果约定了绩效工资的发放办法，那么应当按照绩效工资发放办法的执行。如果我们没有完成规定的绩效，用人单位少发绩效工资是合理的。比如现在越来越多的公司，实行关键绩效指标考核法，又叫做KPI。如果完不成KPI，不仅工资会少发，年终奖没有保障，甚至有被解除的风险。
当然没有完成绩效，发的工资水平也不能低于当地的最低工资水平，这是最底线的保障。
所以，在签订劳动合同的时候，要看清楚基本工资是什么，绩效工资如何发放。这样才能够明明白白的拿工资。
用人单位少发绩效工资，这实际上不叫做克扣工资。但是少发绩效工资也必须要有理由有证据的，一方面是绩效考核办法的制度，另一方面是职工完成绩效的情况。如果职工提供的证据自己完成了相应绩效工作。这一方面可以通过劳动争议仲裁来解决。
这就是有关的政策，希望能帮助大家。
管理者绩效考核扣分每月500元属于违法吗
题主你好，很高兴回答你的问题！
职场填坑多年，从员工到管理，从被考核到制订考核方案，我相信自己能解答这个问题！
绩效管理扣分每月扣500元不违法！
一般来讲，管理者的工资方案有固定工资和固定工资加绩效两种形式。第一种就是我们所讲的“死工资”，这个是很难进行绩效考核的，在此不谈。而职场最常见的就是第二种，基础薪资加绩效福利，这就回牵涉绩效扣分扣款的问题。
之所以绩效管理扣分导致扣款不违法，主要原因在劳动合同签订时就会有金额规定，上面只会提到你的基础薪资，这就是“坑”。跟你面试前谈的方案会有差异，然后有人告诉你做好了能上浮，但是做差了就会有考核，这个考核就是绩效管理考核的浮动奖金部分。你的月度KPI没有达成，在团队PK过程中失利，作为活动部分的奖金可以做相应的扣除！
项目部门kpi如何设置
谢邀。
仅代表个人观点。
KPI在组织架构中是最难制定的。把KPI定好，员工就知道怎么做，领导就相对轻松；KPI定得不好，就形成变相扣钱，导致员工积极性差，形同虚设。
首先，KPI一定是要以结果为导向，而不是过程为导向。
什么叫“以结果为导向”？举个例子：销售部门，每天打120个电话。这就是典型的“以过程为导向”。如果这个作为KPI考核项目，员工会怎么打这120个电话？“你好，我这里是xx公司xx部门的。现在公司有一款xx产品，请问您有需要吗？”这就算一个电话。你认为像这样的通话方式对方会怎么回答？绝大部分的回答一定是“不需要”，然后就挂了。到月底考核时，发现电话数量已经打够，但业绩没太大变化。为什么会这样？因为考核项出错了。
正确的方式是以结果为导向。我们打电话的目的是什么？更多的是邀约。很多人都想通过电话就把生意给谈成了，哪有那么容易？如今的社会诈骗公司层出不穷，大部分人对电话销售特别排斥。如果我们还奢望仅仅通过电话就能成功交易，是不是有些太理想了？所以，绩效考核应定为：每日邀约客户6人。
以上为基层员工考核方法。
希望能帮到你。
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