大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于保险拉人头犯法吗，保险拉人头对被拉的人有风险吗这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
太平洋保险，拉人头，是啥意思，谁知道
就是增员，把人拉进来做保险，利用新人的人脉，把保险卖给他们亲戚朋友
平安卖保险都是找身边人下手，还有就是发展下线，拉人头，算是传销吗
准确来说是传销利用了保险的模式。模式没有正确错误的区分，只是目的不同。保险行业多少年了？传销才多少年？这这种模式只是手段和工具，看掌握在谁手里，目的是什么。就像枪，在坏人手里就可以犯罪，好人手里就可以自卫。
保险拉人头对被拉的人有风险吗
没有其风险，就是所买保险产品，都是没啥用
有人说保险公司要拉人每天签到，这是什么意思
洗脑呗，给你天天打鸡血，给你介绍产品，教你如何说服人家买保险啊！
然后不达标就用扣工资的方法，逼着你天天打卡啊！
好了，我来说说我在平安保险公司拿了16个月工号的个人见闻。
首先，每天打卡都会介绍他们公司的产品，每次介绍的时候都会说该产品多么好，买了多么划算，一定要趁早买等等等等，但从来不会说这保单有什么坑，然后，我们就被洗脑了，会去跟人家介绍说这产品多么好，买了多么划算，一定要趁早买！就如同脑白金广告一样，先洗员工，再让员工去洗身材亲戚！
第二，保险工种最基本的几个，有业务员，后勤，增员等等，这里边的增员就是拉人头，你拉一个人进去听保险，考工号，你就有500块钱提成，你增来的员工每做一笔保险你就有15%提成，你增员的员工再增员，你又有提成，于是，不愿意做保险的人就选择增员，也就是拉人头！
还有更黑暗的不说了，我最后想说，保险公司是最大的传销公司，洗脑公司，入职保险公司久了，自己也会成为这一类人，保险公司买入产品时，介绍的非常好，但是，当你想赔钱得到自己的合法权益，必须打官司才能赔到钱！
买保险需谨慎！有确实需要的，建议你们考个工号，理解保险公司的运营方式后，再做决定！
当然了，保险公司并非所有险种都黑暗，养老，医疗，汽车，百万出行，学平险，以及重大疾病险，还是要买的，这里说的重大疾病是指每年投保，保一年的那种！
买保险如同人在一艘船上航行，买一份保险就等于往大海里撒一次网，可能会撒空，什么都得不到，还亏了网钱，也可能会捕上来好多鱼，但不买保险的人，他只是有了这个旅程，而已！
有人说保险业套用传销模式，你怎么看
我本人早就认为保险公司的业务员开展业务的行为跟传销是同一模式的。拉人头，发展下线拿提成。
而且各大保险公司天天永远都在无门槛式招人，进的进出的出。不管你男女老少歪鼻子瞪眼来者不拒。我单位退休职工退休后好几个都又被骗进了保险公司上班，结果拿业绩说话，发展不了下线，没有客户，没有业绩，拿不到提成坚持个一年半年自动走人！一开始还耀武扬威，现在见了我们都不好意思！
我一个要好的朋友，进了某保险公司后就天天缠着我买保险，万般无赖的情况下只好硬着头皮买了一份！第二年到了续保费时打她电话，结果怎么着，人家说她已经不在保险公司干了，让我直接到保险公司去交，我听后实在是无语了，把我拉进去，她走了！据说她为了所谓业绩和提成把自己家的七大姑八大姨全都让买了保险，结果自己最后还是山穷水尽，完不成任务，拿不到提成，就沒有收益，只好自己辞职走人！
增员增员，为何保险公司沉迷于拉人头
从事保险行业十余年，一开始觉得保险公司缺人，需要不断的招聘，后来就习惯了，觉得保险公司天天除了招聘就是业绩，再后来就更是麻木了，觉得保险公司不招聘才是怪事。再后来就不再关注这个事情了，爱招不招。但是很多人都在问我，说你们保险公司为什么天天招聘，也没见个招聘满的时候。今天来和大家说说为什么保险公司一直在招聘。
行业留存率低在各家保险公司的人力考核指标上有一个非常关键的指标就是13个月留存率。也就是同期新人来到保险公司一年之后还有多少人留存。行业的平均值在28%左右，也就是说假如每年有100人进保险公司，到来年的这个月差不多只剩下不到30人还在从事着这个行业，近7成的人不到一年的时间就从这个行业消失。
众所周知，保险行业是一个竞争异常激烈的销售行业，压力巨大，好多人都承受不了这个压力纷纷中途退出。还有就是保险公司在业绩增长的压力下，好多动作变形，该培训的没有培训上，该做的训练没有做到位，好多正确的观念没有得到彻底的落实，新人来了之后做了几单就做不下去了，只好选择离开这个行业。
保险公司经营节奏保险公司的经营节奏非常快，尤其是近几年，保险行业的整体快速发展更是让保险公司的节奏就像是上了发条一样，全速前进，这也是压力来源。
保险公司每年的节奏几乎没有变化，一二月主打开门红，三月做增员，打好人力基础备战“四五联动”；四五联动结束后，六月份开始增员，储备人力，备战“七八联动”；七八联动结束后，九月份，又是人力大战月，储备人力冲刺全年任务；冲刺全年任务结束后又是人力冲刺，储备人力备战开门红。节奏几乎年年如此。现在好多营业单位又是以“周单元经营”为主要经营策略（其实好多人觉得每周设置一个方案就是周单元经营了，这个纯属扯，至于什么是周单元经营，以后会专门文章写一下），每周都在追踪业绩，好像在保险公司除了业绩就没有其他的了。
每次大战结束之后就是考核月，会有好多保险营销员因为过不了考核而离开这个行业，其实更多的是本身实在受不了这里的业绩压力才离开的。保险公司的节奏非常紧张，天天就像是在打仗，还有一些保险公司本身不是很专业，把人招聘进来以后就让做单子，也没有基础的培训和后续的训练，把身边的缘故客户做完之后就只剩下撤了，即使自己不主动撤退，保险公司也会将他考核掉。
保费增长的压力在保险行业我们都知道，每年各家公司是有任务的，如果任务完不成，最直接的就是内勤队伍的收入。背后的就是公司费用的投入，也就是说任务完成越早，完成的越高，内勤的收入也就越高，来年可以投入的费用也就越高，为什么近几年保险公司做的方案都高的吓人，就是因为前几年业务大发展，各家公司有更多的费用投入到销售手段中。
另外，一个人的产能想在短期之内快速提升非常困难，但是每年的任务增长是必须的，既然在现有的人力结构下达不成任务，如何才能快速的达成呢？扩展队伍，有人就有保费，通过人力增长拉动任务达成。这个是最有效的办法。其实保险公司一直在招聘更多的也是一种无奈之举，可以说是一种病态的发展，真正健康发展的公司是不会出现人员的大进大出的。
给客户带来什么后果大量的保险从业者脱落，就会出现大量的孤儿单，虽然各家公司也在成立自己的专门续期服务团队，但是毕竟是有差距的，续收队伍需要服务的客户太多了，而且对客户了解不是很多，很难提供客户满意的售后服务。而且现在的续收队伍好像除了催收保费，其他的服务也坐不上，因为需要催收的客户太多了，能做到电话通知就不错了，想做其他的，心有余而力不足啊。
客户对服务不满意就会导致退保现象出现，或者是其他的保险不信任。在保险行业内就会形成一个恶性循环，其实我们可以看到，保险公司的口碑不好，很大一部分原因就是孤儿单客户对公司的不满意造成的。脱落是正常的，但是这是对客户极其不负责任的表现。
可喜的是现在保险监管机构大力的调整监管方向，不再关注整体行业的成长或者某家公司的成长，更多的关注保险公司的经营是否合规，销售是否合法，培训是否到位，客户投诉率是否下降，各项经营指标是否健康。这也是考核这个行业的一些关键指标在悄悄的发生着变化。
保险行业的运营模式属不属于传销保险行业是否存在拉人头发展下线和多层次计酬
现在算是披着合法外衣的传销，近几年来，随着保险代理公司的逐渐增多，返利模式层出不穷，从两代提取佣金发展到5代，10代，无数代，近乎疯狂，保险其本质是保障，不是作为销售赚钱的工具，一旦脱离本质，必将给人民生活和经济的发展造成很大影响。
好了，关于保险拉人头犯法吗和保险拉人头对被拉的人有风险吗的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！