大家好，如果您还对领班的七大职能是什么不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享领班的七大职能是什么的知识，包括领班职责的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！
一、怎么管理传菜部
传菜部长（或主管）岗位职责直接上司：楼面部经理管理对象：传菜员岗位提要：负责厅面与厨房之间的联络，督导传菜员做好备餐及传菜工作。具体职责：
1、开餐前，向传菜部员工布置当餐的传菜任务，备好各种酱料、小菜及各种刀、叉、卡式炉等用具，并负责本部门所需物料的领存。
2、传菜过程中，督促传菜员准确快捷地跟配酱料并检查菜品质量，控制好上菜速度，对单出菜并划单。
3、督导下属并带头做好开餐前的准备和收市后的清理工作。
4、落实重要客人及有特殊要求客人的注意事项。
5、负责厅面与厨房之间的联络沟通，掌握好当市菜品供应情况，临时沽清菜品要及时知会营业部。
6、收市时，回收各种用具并做好安全、卫生检查。
7、收市后及时与收银员做好每市的核对工作，必要时配合楼面搞好餐后工作。
8、负责传菜部员工的班次安排、营业中人员调度，并对下属员工进行培训及绩效评估，向上级提出奖罚晋升建议。
二、吏部，户部，工部，兵部，礼部，刑部都是管什么的
1、在中国古代封建王朝，有一套组织严密的中央官制，即三省六部制。这一套确立于隋朝，职能承袭秦汉，直到清末才废除的中央官制，在上千年的时间中，尚书六部基本上沿袭未改。隋唐年间，尚书省由六部组成；元朝年间，六部又归中书省管辖；明朝初年废除中书省后，六部此后直接对皇帝负责；由于清朝末年续添新部，六部之名因此废除。虽说人人皆知六部之名，但是，许多人对于各部独立的六部到底是管什么的却不知其所以然，那么，六部的具体分工又是如何呢？
2、在六部之中，最重要的部门为吏部，自隋唐时起，吏部就被定为了六部之首，其余的五部组织皆要依照吏部的模式。吏部的主要职责为：负责朝廷文官的挑选、考课、任免、升降、调动等诸多事务，内部的工作性质就类似于现在的中央人事部、组织部，宋元明清也基本延续了隋唐年间的吏部职责，不过，每朝每代的吏部主要职责皆有所变化。
3、比如在唐朝年间，参加过科举考试的文官，必须要接受吏部的考试，才能够获得官职；到了宋代元丰改制后，吏部尚书甚至还能管较高级的武官的选拔；明朝的吏部最受重视，甚至达到了可以把持朝政的局面。可是发展至清朝后，由于中央集权制的加强，吏部尚书的职能又与其他尚书相等，不再凌驾于其他五部之上。
4、再来说说户部，户部的主要职能为负责全国土地、户籍、货币、财政、赋税、官员俸禄等诸多事务。由此来看，户部的工作皆与财银挂钩，所以户部是六部之中总掌一国国用、主管国家最高财政的机构，从其职能来看，户部就相当于现在的中央财政部。
5、至于礼部，历代皆有沿置，这个部门的主要职能为掌管礼仪制度、祭祀、贡举等事，后来在发展过程中，由于国家的礼仪文教事物经历了漫长而复杂的演变过程，礼部也增加了掌管科举考试、风俗教化、宗教接待外事等诸多事务。综合礼部职能来看，这个部门就相当于今天的外交部、教育部、文化部的综合体。
6、其次就是兵部，自三国时代起，朝廷就设有五兵尚书掌管武官选用、军事行政；隋唐年间，兵部成为了朝廷六部之一；明清年间，掌管全国武官、选用士兵训练、军械制造与保管、军令发布的兵部，成为了六部之中职权最重的部门之一。如果把兵部放在当今的中国社会，它就相当于现如今的国防部、解放军三总部。
7、工部的职责与前几个部门相比其职能并不复杂，这个部门主要负责全国的水利、交通、工程、屯田、等工作。最后一个部门刑部，主要负责中央的司法事务，比如对于案件的审判、死刑复奏、案件复核是刑部的工作。以上就是朝廷六部的主要职能，正是因为有了尚书部的存在，封建王朝才能够正常平稳地运转千年之久。
三、政法委主要是干什么的
政法委员会是党委领导和管理政法工作的职能部门。其主要任务是宏观指导、协调、监督、检查人民检察院、法院、公安机关、司法行政、国家安全等部门开展工作，维护社会稳定。
1.根据中共中央的路线、方针、政策和部署，统一全国政法机关的思想和行动；
2.协助党中央研究制定政法工作的方针、政策，对一定时期内的政法工作作出全局性部署，并督促贯彻落实；
3.组织协调指导维护社会稳定的工作；
4.支持和监督政法各部门依法行使职权，指导和协调政法各部门依法互相制约、密切配合；
5.督促、推动大要案的查处工作，研究和协调有争议的重大、疑难案件；
6.组织推动社会治安综合治理工作；
7.组织推动政法战线的调查研究工作，推动政法工作改革；
8.研究、指导政法队伍建设和政法各部门领导班子建设，协助党中央和中组部考察、管理中央和地方政法机关的有关领导干部；
9.协助纪检、监察部门查处政法机关领导干部违法犯罪的案件；
10.指导地方政法委员会的工作；完成中共中央交办的其他任务。
政法委职责是支持和督促政法各部门依法行使职权，协调政法各部门的关系，重大业务问题和有争议的重大疑难案件，不会干涉司法机关的具体事务
四、人事主管的工作内容与职责是什么
(1)依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。
(2)依据公司经营计划，配合公司总目标，拟定本单位的目标及工作计划。
(3)根据本单位工作计划，估计所需的款项支出，编制本单位年度预算，并加以控制。
(4)配合公司经营目标，依据人力分析、人力预测的结果，拟定人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划办理各项教育培训。
(5)设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。
(6)经与各单位主管会商后，拟定每一职位的工作标准及其所需资格，条件，以求量才适用。
(7)依生活水准、工资市场情况及公司政策，研讨合理的员工薪酬办法。
(8)制定各项员工福利与工作安全的措施，并维持员工与公司间的和谐关系。
(9)运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导其依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成。
(10)将本单位工作、按所属人员的能力，予以合理分派，并促进各属人员间工作的联系与配合。
(11)有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质。
(12)依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项，并力求处理公平合理。
（1）选才（2）育才（3）用才（4）留才
五、调度工作的主要内容
1、调度员岗位职责直接上级：调度主管本职工作：根据生产计划，车间人员状况，设备设施，协助主管确定生产节拍，使生产工作有序进行，负责现场定置、物流管理，控制生产成本，并做好记录，负责各统计数据的收集。对生产状况进行督促、检查。
2、直接责任：加强统一协调，严格按生产计划督促、检查，对生产过程中出现的问题及时协调平衡。
3、负责对生产过程中的节能、降耗，实施跟踪统计，按照下达的生产成本受控程序进行监督、实施。
4、根据生产现场设备、人力资源状况，提出合理建议与实施方案，提高生产效率，降低生产成本。
5、根据生产统一调配普工、维修工、叉车工的工作。
六、洗浴中心技师部经理主要管什么
洗浴中心主管岗位职责工作职责：
1.负责监督及制定本区域员工排班及考勤情况。
3.负责培训新员工参与评估员工表现及提升奖励等计划。
5.负责督导所辖区域员工的工作程序及标准的执行情况。
6.负责所辖区域各类物品的存储量。
7.负责所辖区域设备的检查，如有问题，及时提出正确的维修申请。
8.加强与客人沟通，把握客人消费心理。
9.处理客人投诉，并将结果上报直属上司。
10.检查所辖区域的安全隐患，及时上报解决方案与建议。
11.负责本区域客人拾遗物品的处理，严格按照拾遗物品的有关制度做好记录。
12.负责本区域计划卫生工作安排与落实，确保清洁工具的正确使用。
13.负责本区域布草的交接及其它物品的盘点、控制。
16.负责督导员工提醒客人做好安全防范工作。
17.负责所辖区域的能源节约工作，例如水、电等。
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