大家好，今天来为大家分享房屋建筑材料的管理主要包括哪些部分的一些知识点，和建筑材料、设备、构配件产品必须具备的“三证”是哪三证的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！
本文目录
- 建筑材料、设备、构配件产品必须具备的“三证”是哪三证
- 建筑施工项目部管理人员到底有哪些人
- 物业管理都包括什么内容
- 建设工程项目资料由谁整理
- 土建工程资料分为几大类
- 各位建筑师父，请教你们一个问题，监理单位的安全资料由安全监理工程师做还资料员做
- 施工文件包括哪些内容
建筑材料、设备、构配件产品必须具备的“三证”是哪三证
三证是经营许可证，产品质量合格证，产品质量检测证。经营许可证是法律规定的某些行业必须经过许可，而由主管部门办理的许可经营的证明，如烟草专卖许可证、药品经营许可证、危险化学品经营许可证等。
产品合格证是指生产者为表明出厂的产品经质量检验合格，附于产品或者产品包装上的合格证书、合格标签或者合格印章。
这是生产者对其产品质量作出的明示保证，也是法律规定生产者所承担的一项产品标识义务。产品质量认证也称产品认证，国际上称合格认证。根据1991年实施的《中华人民共和国产品质量认证管理条例》，产品质量认证是依据产品标准和相应技术要求，经认证机构确认并通过颁发认证证书和认证标志来证明某一产品符合相应标准和相应技术要求的活动。
建筑施工项目部管理人员到底有哪些人
建筑企业中标项目后，为了合同履约，都会搭建一套项目管理机构，俗称项目经理部，负责施工建设，那么项目经理部究竟由哪些人组成呢，其实不同项目大体都差不多，只是会稍有不同。
一、项目经理。毫无疑问，每个项目都有项目经理，负责统筹管理整个项目相关事宜，是项目的第一责任人，权利大，责任重，收益也大，有着操不完的心。能当项目经理的人必须具有一建，这也是这些年一建如此火爆的原因。
二、技术负责人，又称为总工。主要负责牵头制定各类施工技术方案，各种评审验收等等。如果说项目经理是综合性人才的话，那么总工更是专业性人才，是技术狂热者的不错选择。
三、安全总监。是项目负责安全方面的主要管理人，一般与项目经理，总工并称项目部的三大巨头。安全总监岗位很重要，责任也很重大，毕竟现在一切都不能逾越安全的红线。
四、总经济师。这个就看不同项目了，有的有，有些项目也不设置这个岗位。这个岗位主要是为了负责项目合同经济方面的工作，说穿了也就是与钱相关的。
其他的可能会有若干个项目副经理等等。就组织机构而言，一般项目部都会有如下部门。
一、办公室。主要负责项目上各种行政类的工作，比如吃喝拉撒等。
二、工程部。主要是从事现场项目施工管理方面的部门，是经常需要白天在工地逛的，晚上写施工日志，如果没有单独技术部的话，还得负责编制施工组织设计，做方案等等。工作不好干，但是成长也会很快。
三、合同部。主要负责合同管理，负责对外要钱，对下发钱，天天和数字报表打交道，工作异常忙碌，是一个很锻炼人的部门。
四、物资部。主要负责项目物资采购，比如水泥，钢筋，商品混凝土等等，做的最多的工作就是招标，权利很大的一个部门。
五、安质部。主要是负责检查项目的质量以及安全方面的工作，经常要在施工现场转悠检查，看到谁没戴安全帽，罚；谁不按规范作业，罚。
六、财务部。这个部门肯定会有，要不怎么给大家发工资呢。
其他可能还会有技术部，党群部等等，这些就看具体项目情况了。
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物业管理都包括什么内容
我来回答3个问题，也是从事物业管理工作的。
一、物业管理是指业主对区分所有建筑物共有部分以及建筑区划内共有建筑物、场所、设施的共同管理或者委托物业服务企业、其他管理人对业主共有的建筑物、设施、设备、场所、场地进行管理的活动。
二、物业管理服务：
1.物业共用部位和共用设施设备的日常维护和管理。
2.物业管理区域内日常环境卫生，绿化管理。
3.协助管理物业管理区域内公共秩序、安全防范、消防、交通等事项。
4.物业装饰装修管理服务。?
5.物业管理区域车辆的停放管理。
6.物业档案资料的管理，包括与管理物业相关的工程图纸、住房资料、绿化管理档案、接管验收记录、维修记录等。
7.物业使用中对禁止行为的管理措施。
8.应业主要求进行的特约服务。
三、物业服务费构成：
1.管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等；2.物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用；3.物业管理区域清洁卫生费用；4.物业管理区域绿化养护费用；5.物业管理区域秩序维护费用；6.办公费用；7.物业管理企业固定资产折旧；8.物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用；9.经业主同意的其它费用。建设工程项目资料由谁整理
资料员，在建筑与市政工程施工现场，从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。
（1）参与制定施工资料管理计划。
（2）参与建立施工资料管理规章制度。
（3）负责建立施工资料台帐，进行施工资料交底。
（4）负责施工资料的收集、审查及整理。
（5）负责施工资料的往来传递、追溯及借阅管理。
（6）负责提供管理数据、信息资料。
（8）负责施工资料的立卷、归档。
（9）负责施工资料的封存和安全保密工作。
（10）负责施工资料的验收与移交。
（11）参与建立施工资料管理系统。
（12）负责施工资料管理系统的运用、服务和管理。有不了解的话，可以上工程监理人才论坛看下，上面有很多关于工程的信息
土建工程资料分为几大类
从整体上把全部的资料划分为4大类，即分为建设单位的文件资料、监理单位的文件资料、施工单位的文件资料、竣工图资料。其中，建设单位的文件资料又分为立项文件、建设规划用地文件、勘察设计文件、其他文件等8小类；监理单位的文件资料划分为监理管理资料、监理质量控制资料、监理进度控制资料、监理造价控制资料等4小类；施工单位的文件资料划分为施工管理资料、施工技术资料、施工物资资料、工程测量记录、施工记录、隐蔽工程检查验收记录、施工检测资料、施工质量验收记录、单位（子单位）工程竣工验收资料等9小类；竣工图资料划分为综合竣工图、室外专业竣工图、专业竣工图等3小类。每一小类中，再细分为若干种文件、资料或表格。
2.施工资料的分类应根据类别和专业系统来划分。
3.施工资料的分类、整理和保存除执行《建设工程文件归档整理规范》或地方标准及规程外，尚应执行相应的国家法律法规及行业或地方的有关规定。
多年来，在全国各地建筑市场的检查过程中，经常会发现，各地建筑工程资料管理得比较混乱，尤其是在资料的详实方面及各种表格的格式设计、内容涵盖、规格尺寸等方面，都或多或少地存在这样或那样的问题。这必然在一定程度上影响到城市建设档案的质量，给城市未来的改造建设，尤其会给工程质量及安全事故的处理和对已建成的建筑物或构筑物在改建扩建时的工程档案资料的检索、查询工作带来更多的不便。因此，做好建筑工程资料管理工作是十分必要的。
各位建筑师父，请教你们一个问题，监理单位的安全资料由安全监理工程师做还资料员做
根据《建设工程监理规范》GB50319有关规定，监理资料(含安全资料)的管理由项目总监负责，并指定专人具体实施。另外，该规范还在人员岗位职责中明确了项目总监职责，其中规定，主持整理项目监理资料。这也就是说，项目总监对项目监理资料(含安全资料)的整理始终负总责，但他(她)可以指定专人具体去完成项目监理资料。这里要指出的是，这里的专人，是指熟悉专业业务的监理人员，可以是专业监理工程师，也可以是项目监理内业管理人员，或者二者一人为主，另一人协同完成，最后由项目总监把关。因此，项目监理资料(含安全资料)的整理，并不是只由资料员负责，其他人不管，应是以一人为主，多人协同实施，充分发挥专业优势，总监主持整理。
施工文件包括哪些内容
施工资料包括八个主要内容：
1、工程管理与验收资料；
2、施工管理资料；
3、施工技术资料；
4、施工测量记录；
5、施工物资资料；
6、施工记录；
7、施工试验记录；
8、施工质量验收记录。
可分为施工质量保证资料、技术资料、安全资料；它包含了整个建筑物施工开始到结束，所产生的文件内容，有联系外单位（建设、设计、勘察、监理等）的文件；
记录工程的质量、技术及安全等情况（包括新工艺、原材料检测、检验）；保存施工时的安全信息和安全纠正内容（安全方案的编写、安全教育等），是施工全过程的记录文件。
好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。