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管理学中效率的定义
管理学中——效率是指在特定时间内，组织的各种投入与产出之间的比率关系。效率与投入成反比，与产出成正比。补充：效率是管理的极其重要的组成部分，它是指输入与输出的关系。对于给定的输入，如果能获得更多的输出，就提高了效率。
类似的，对于较少的输入，能够获得同样的输出，同样也提高了效率。
因为管理者经营的输入资源是稀缺的，所以必须关心这些资源的有效利用。因此，管理就是要使资源成本最小化。
仅仅有效率是不够的，管理还必须使活动实现预定的目标，即追求活动的效果。
当管理者实现了组织的目标，就说是有效果的。
因此，效率涉及的是活动的结果
什么是管理跨度，授权
管理跨度又称为管理幅度或控制跨度，是指一个上级直接监管的下级人员的数量。
由于管理者受自身知识、能力、经验的限制，能有效管理的下属的人数是有限的。1）管理者的能力。管理者能力强，管理跨度大；反之，可能要小一些。
2）被管理者的水平。被管理者能力强，素质高，管理跨度可以大一些；反之，要小一些。
3）工作性质。工作复杂多变，需要的监管工作量大，管理跨度要小一些；反之，要大一些。
4）沟通的有效性。沟通渠道畅通准确，管理跨度可以大一些；反之，要小一些。
5）监管手段。监管手段先进，如采用先进的计算机技术和自动化装置，管理跨度可以大一些；反之要小一些。
6）管理层次的高低。有效管理跨度的大小随着组织层次的不同而有所变化，组织的高层管理者主要承担重大的、复杂的策略性问题的决策，管理跨度应小一些；反之，较低层次的管理人员的管理跨度应大一些。所谓授权，是指(C)A在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C领导者将部分处理问题的权委派给某些下属D委托代理关系
管理服务名词解释
企业管理服务属于现代服务业的范畴，现代服务业它包括企业管理服务、法律服务、咨询与调查、广告业、职业中介服务等行业,是符合现代服务业要求的人力资本密集行业，也是高附加值行业。
企业管理服务，是指提供总部管理、投资与资产管理、市场管理、物业管理、日常综合管理等服务的业务活动。
管理学中什么是领导
领导狭义的解释，就是指挥者。广义的解释，就是在管理中一切领导能力和领导行为。
领导和领导力是管理学中的重要内容，所谓组织和团队的能力，首先要看组织首领的领导力。
领导力是科学运用计划、指挥、协调、组织、控制的诸多手段，从而实现管理的高效和盈利。
管理名词解释是什么
管理：就是通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动
管理是一种实践，基本质不在于'知'而在于'行';其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一就是成就。管理是一种奇特的现象。它投入巨大极有影响力并明显的缺乏共同的意义。管理就是不断改进工作。
管理学管理思想名词解释
名词解释
1、管理：所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源(人力、物力、财力、技术、时间、信息等)进行有效的计划、组织、人员配备、领导、控制、决策、激励与创新，以便达成既定的组织目标的过程。
2、组织：组织是由两个或两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体，是一群人的集合，是对完成特定使命的人们的系统性安排，以完成单独个人力量的简单总和所不能完成的各项任务。
3.管理职能：管理作为一个工作过程，管理者在其中要发挥的作用就是管理者的职能，也即通常所说的管理者的职能。
4.环境复杂性程度：环境复杂性程度是指组织环境中的要素数量及组织所拥有的与这些要素相关的知识广度。
5、经济环境：经济环境是指构成组织生存和发展的社会经济状况及国家经济政策，它是一个多元的动态的系统，主要是由社会经济结构、经济发展水平、经济体制和宏观经济政策等4个要素构成。
6、战略性计划：战略性计划是指应用于整体组织的、为组织未来较长时期(通常为5年以上)设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。
7、决策：决策是决策者为达到某种预订目标，运用科学的理论、方法和手段，制定出若干行动法案，对此作出一种具有判断性的选择，予以实施，直到目标实现。决策的简单定义就是从两个以上的备选方案中选择一个的过程。
8、5W1HWhat—做什么？目标与内容
Who一谁去做？人员
When一何时做？时间
Why一为什么做？原因
Where一何地做?地点
How一怎样做？达到目标的方式、手段
9.程序：程序是处理未来活动的一种必需方法的计划，它详细列出必须完成某类活动的方式，并按时间顺序对活动进行排序。
10、目标管理：实行日标管理就是要通过企业日标体系的制定、实施和评估过程把企业各个方面的工作合理地组织起来，把上下左右的力量充分调动起来，把每个人的潜力全部挖掘出来，形成一个为实现企业总目标而相互紧密协作地有机整体。通过这个有机整体的运转，就能把整个企业的人、财、物和供、产、销等各项管理工作协调起来，朝着企业总目标健康地发展，不断提高经济效益。
管理融合的名词解释是：
管理融合是城乡公共服务得以融合的重要手段。
要树立自然资源观、国土空间观、生态保护观，把城乡规划、产业布局、基础设施、公共服务“一张蓝图”落到底，促进城乡公共资源合理配置、生产要素自由流动。
要建立健全“456”长效管理机制，把城乡执法、卫生管护有机衔接，提升城乡精细化管理水平和环卫机械化作业率，提升物业管理服务水平，小区物业进驻管理率达90%以上。
推进农村社区化、网格化管理，有效激发居民自治活力。
抓好厕所革命及后续管理，群众使用率和满意率达到100%。
要大力开展文明素养提升行动，倡导群众从自己做起，从细节做起，让公德自觉、内在修养浸润城乡每一个角落，争创全区文明城市。
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